MEMBER理事長所信

《所　信》

【はじめに】

中野青年会議所は昨年、創立55周年という節目の年を迎えました。明るく豊かな社会の実現を目指し、半世紀にわたり地域との繋がりを大切にしながら多岐にわたる運動を継続してきました。これもひとえに長きに渡り支えてくださった先輩諸氏をはじめ、地域や行政、多くの関係諸団体の皆様のご支援とご協力の賜物です。厚く御礼申し上げます。そして、今まで築き上げ脈々と紡いできた地域との繋がりを絶やすことなくこれからも大切にし、現役メンバー一人ひとりが時代の先駆者となりこれからも地域の発展に寄与してまいります。またこれまで築き上げてきた歴史、意志、伝統を心に刻み込み地域の発展に邁進してまいります。

 

【JCの存在意義】

近年、地域社会を取り巻く環境は目まぐるしく変化しています。日本は一見豊かな先進国と思われがちですが、解決すべき課題は山積みしています。これらの課題を解決し、達成するためには、自分自身と向き合い社会課題とのかかわりを見つめ、自主的に考え行動を起こすことが必要となります。だからこそ、私たち青年会議所が立ち上がり先陣を切って舵取りをし、社会課題に向き合うべきなのです。この社会課題を解決し、達成するための地域貢献運動はまさに青年会議所の共通意識であり、固有の価値なのです。

 

【JCとオレ】

中野青年会議所に入会する前の私はジャックナイフのように鋭く尖っていました。与えられた仕事しかしない、社会に対する不満を言う割に行動しない、今の俺ならなんでもできるという根拠のない自信、そんな愚かな時期を送っていた私が中野青年会議所に入会したのは5年前の2020年になります。きっかけは同じ業界の先輩でもありJCの先輩でもある方から「JCって知ってる？入った方がいいよ」という一言を受け入会を決めました。鋭く尖っていたこともあり根拠のない自信もあったので正直なところ、たいしたことはないだろうと高を括っていました。しかし、入会してみると仕事とJCの両立の難しさ、家族との時間の確保ができないことに戸惑うことがありました。「完全にナメていた…」と思うようになり、自分の不甲斐なさを痛感しました。しかし、それらを乗り越えることにより同じ地域で働く同じ世代の方々と事業を共にすることで地域に対する想いが強くなり、より多くの学びを得ることができました。そのような中で私は「入会してよかった」と思うようになりました。なぜなら「忙しい。大変だ。仕事があるから。それは誰しもが抱えている状況だ。その中でJCに時間を割くということは絶対に成長にも繋がるし、これを機に自分自身が変われるかもしれない」という希望が持てたからです。この5年間という長いようで短い期間、私はJC活動を通してさまざまな事を学びました。中野青年会議所に入会していなかったら出会わなかったであろう仲間たち、放置し続けていたであろう社会課題、とっくに捨てていたであろう己の意志。そんな貴重な機会を与えてくれた中野青年会議所に感謝しています。JCは地域に絶え間なく貢献している団体であると同時に自分自身にとって実りのある人生のきっかけを与えてくれる団体なのです。

 

【ネガティブ＝ポジティブ】

突然ですが私は非常に熱しやすく冷めやすい性格です。自分では全く気付かなかったのですが妻に指摘されて初めて気づきました。例えば好きなブランドの服を買うためにコツコツやりくりし、いざ買ってみたらそうでもないなと感じてしまい結果的に買って満足してしまったこと。数年前まで筋トレに熱中していた時期があり週5で通っていたジムも何を目標にしているのか分からなくなり飽きてやめてしまったことがあります。何か目標や興味を持つと一気にガンとやるのですが、ある程度まで駆け上がると何かきっかけがあったわけでもなく急に冷めてしまいます。仕事面でもそういうところがあります。まずは、顧客管理システムを整理しようと思い徹底的に追求しました。しかし「これ以上はできることはない」と思い始め、自分で限界を作りピタッとやめてしまったことがありました。またルーティン化されている仕事に定期的に変化を加えてマンネリを防止していることなど、もしかしたら私だけでなくメンバーの皆さんにも少なからず当てはまるのではないでしょうか？「おいおい。理事長大丈夫か？」などという声が聞こえてそうですね。ですが、熱しやすく冷めやすい性格はネガティブな印象を持たれがちですが「何事にも対しての集中力が高くなり、気持ち頭の切り替えが早くなる」というポジティブに変換することができます。この熱しやすく冷めやすいというのはJCの特性にリンクしていて、JCの全ての任期は1年という単年度制に限られます。会員は1年ごとにさまざまな役職を経験することで自身に実りのある経験を積むことができ成長する機会を与えてくれます。もちろん成果や結果を求めていくのであれば、才能があり能力値が高い人が理事長、委員長を数年やり続ければ確実に成長していき成果や結果がついてくることでしょう。しかし、そうしないのは敢えて成長の機会を頂いているという認識があるので、1年という単年度制を大切にしているのです。JCとは1年ごとに自分に課せられた役職を1年間一生懸命頑張ることでモチベーション維持に繋がり自身を成長させていきます。JCはまさに私にとって、自己研鑽の場にふさわしい居場所です。理事長という役職は私にとって大きな財産を与えてくれることでしょう。

 

【静と動】

私の好きなミュージシャンにACIDMANというバンドがあります。このバンドは「静と動」を生かしたロックサウンドが特徴的です。「静と動」とは一般的におとなしく且つ落ち着いている静かな「静」と、激しく動く「動」という相反する性質を指しますが、この「静と動」に私はとても魅力を感じています。なぜなら、日常生活やビジネスにおいても「静と動」はとても重要だからです。日常生活において、私は毎日の日課として子供たちに「今日学校で何を学んだのか？どういう遊びをしたのか？」という「動」の時間を設けています。その「動」を形にするためには「静」が必要です。一日の終わりにしっかりと情報を整理し自分に落とし込んで明日に備えます。子供たちの成長を垣間見ることができ、その頑張りに刺激されることで子供たちも頑張っているのだから自分も頑張ろうという正のスパイラルに繋がります。そして、ビジネスにおいてはどんな業種や職種でもドタバタ駆け回り多忙な時があると思います。このドタバタ感というのは大変だなと感じる反面、自分の中でプラスになることが多い気がしませんか？これがまさしく「動」です。「動」の仕事の中では、新しい人との出会いや人間関係の構築、ビジネスチャンスや新たなモデルの発見、色んな角度からのアイディアの提案など、さまざまなスキルが伸びます。その「動」によって伸びたスキルを自分の武器にするために、しっかりと整理し自分に落とし込むという「静」が必要です。もちろんJCにもこの「静と動」は重要になってきます。委員会ごとのミーティング、理事会での活発な議論、事業構築、議案作成、例会は「動」。一方、報告議案での引継ぎ事項や今後の方向性、事業反省は「静」。JCは「動」で得られた経験や課題に向き合うことで、「静」によって目先や未来への仕掛けを考える機会を与えてくれる団体なのです。

 

【伝えたい　これだけは伝えたい】

最近私はJCに対して強い危機感を抱いています。その理由は全てにおいて当事者意識を持てていないことです。理事長はなるべくしてなる人がやるべきだ。一会員は意見を出すだけで、あとは委員長や副委員長に任せておけばいいなどと考えている方がいるかもしれません。私も入会当初はそのように考えていました。しかしそういった事象に対してJCとしてしっかりと当事者意識を持ち自分の責任と捉えて主体的に行動してみてください。そして、人生100年と言われる中で、この活発で最も体が動く青年期になぜJCを選択したのか、JCの価値をどのように感じているのか、何を求めているのかを自分なりに再確認してみてください。人はそれぞれ夢や想いを胸に抱いています。強い信念と情熱を持ち、行動に移すことでその夢や想いは現実化します。組織も同様で組織が目指す未来の姿を明確にし、メンバー一人ひとりが強い信念を持って行動することで現実化するのです。私は中野青年会議所のメンバー一人ひとりがより良い未来を目指し、強い信念を持って行動に移せると信じています。